紅梅迎春至，玉兔送喜來。在學院醫(yī)院加快建設(shè)具有國際一流水平的眼視光醫(yī)學體系的關(guān)鍵時期，為緊扣“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，深入挖掘同質(zhì)化管理內(nèi)涵，促進醫(yī)院集團高質(zhì)量發(fā)展，2月7日，黨委委員、執(zhí)行院長陳浩攜拓展合作處、教育教學處、人力資源處、公益醫(yī)療處等部門中層一行，來到之江分院進行新春首站走訪交流。

      首先，之江分院院領(lǐng)導(dǎo)介紹醫(yī)院建設(shè)發(fā)展情況。在總院的關(guān)心與指導(dǎo)下，之江分院實現(xiàn)了第一個“五年規(guī)劃”的發(fā)展目標。2022年是第二個“五年規(guī)劃”的首年，開展了大量的工作，如管理梯隊梳理、構(gòu)建，人才隊伍的完善、提升，軟硬件設(shè)施的提升等。通過“抓規(guī)劃、抓規(guī)建、抓規(guī)矩、抓歸屬”，克服工作中的難點，為人才發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展匹配更優(yōu)更高效的舉措。

      陳浩指出，全國眼健康“十四五”規(guī)劃中提出，著力加強眼科醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、能力建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，持續(xù)完善眼科醫(yī)療質(zhì)量控制體系，推動眼科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容并下延。結(jié)合學院醫(yī)院黨代會報告中關(guān)于“深化同質(zhì)化管理”的要求，首先來到之江分院，旨在聽取分院的意見和建議、加強交流學習，凝心聚力推進醫(yī)院集團同質(zhì)化建設(shè)，促進實現(xiàn)共同高質(zhì)量發(fā)展，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的眼健康醫(yī)療服務(wù)。

      之后，各對口職能部門就當前人才培育、教育教學、市場運營、公益醫(yī)療、近視防控、遠程診療等方面議題進行集中與分組深入探討、踴躍獻計獻策，現(xiàn)場氣氛熱烈。

      新的一年，學院醫(yī)院將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，整合優(yōu)質(zhì)資源，搭建各部門對口聯(lián)系的常態(tài)化長效交流機制，定期走訪、日?；樱淹|(zhì)化管理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要策略、長期課題，建立并推廣醫(yī)療質(zhì)量標準化、診療流程規(guī)范化、人才培養(yǎng)體系化和文化品牌精準化等模式，抓重點抓關(guān)鍵，講實際重實效，共同解決分院發(fā)展中遇到的問題和困境，進一步促進集團高水平、高質(zhì)量發(fā)展，促進眼健康眼保健醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展!

來源 ：溫醫(yī)大眼視光
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